全球紡織網(wǎng)5月25日訊　作為家紡行業(yè)重要的一部分，毛巾產(chǎn)業(yè)在這次金融危機(jī)中同樣遭受到不小的沖擊。相對于床品、窗簾等產(chǎn)業(yè)來說，一些毛巾企業(yè)的裝備、專業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力還比較薄弱。因此，毛巾企業(yè)除了要穩(wěn)定職工隊伍，擁有高速、高效的生產(chǎn)裝備，積極調(diào)整戰(zhàn)略思維，提升自主創(chuàng)新能力，還要更深入地關(guān)注市場動向，深入了解消費者需求，確定品牌的市場定位。 毛巾是日用消費品，是與消費者日常生活息息相關(guān)的產(chǎn)品，必須讓消費者普遍認(rèn)可，獲取廣泛的市場口碑，這樣才能達(dá)到拓展市場的目的。企業(yè)要通過恰當(dāng)?shù)钠放菩麄鳎�不斷提高自己產(chǎn)品的品牌知名度，在市場上樹立廣泛的影響力，在消費者中建立聲譽鵲起的轟動效應(yīng)，才能使產(chǎn)品長久的受到市場的青睞。單純打造知名品牌不是惟一目的，而是要把品牌做成“百年品牌”，使企業(yè)得以永續(xù)發(fā)展。 　　市場看好輕薄、時尚毛巾 企業(yè)的興衰是以市場銷售為風(fēng)向標(biāo)。過去企業(yè)往往是低頭開發(fā)產(chǎn)品，然后等客上門，這種營銷方式必須改變。在經(jīng)濟(jì)衰退、購買力下降的大環(huán)境下，維護(hù)市場旺銷的要素首推轉(zhuǎn)變研發(fā)思路，從過去的產(chǎn)品導(dǎo)向型轉(zhuǎn)化為市場導(dǎo)向型，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并根據(jù)消費者的喜好去研發(fā)新產(chǎn)品，新品特征應(yīng)緊緊圍繞客戶需求。 隨著社會的進(jìn)步，生活節(jié)奏加快，方便快捷、舒適好用成了人們對生活用品新的需求點。如傳統(tǒng)厚、重、長、寬的毛巾銷量已不及每條90克以下輕薄毛巾。條重40~50克的方巾更成了白領(lǐng)女士的新寵�？傊�，市場是巨大的，是否能夠繁榮市[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]