有調(diào)查顯示關(guān)于“企業(yè)品牌沖突”模式選擇問題，有很多參與者選擇利用現(xiàn)有資源，一邊發(fā)展一邊發(fā)展只有品牌，可謂企業(yè)發(fā)展與品牌發(fā)展路線兩不誤。 一、為什么說貨架與超市貨架企業(yè)不跟品牌沖突 對于貨架企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的道路上受挫重新振興企業(yè)的雄心，有一幫團(tuán)隊的支持才能在企業(yè)發(fā)展的道路上有著不錯的信心， 二、避免品牌沖突的關(guān)鍵與核心是“定位” 在市場競爭愈加激烈的今天,“品牌”一詞頻繁出現(xiàn)成為商家關(guān)注的焦點(diǎn),人們越來越感受到品牌的表現(xiàn)力及廣泛的影響力。創(chuàng)立一個品牌無疑是使商家在競爭中占據(jù)優(yōu)勢獲得高額利潤的一把利器。創(chuàng)立品牌的成本很高,而且是一個長期的過程,品牌創(chuàng)立過程中,重要環(huán)節(jié)就是品牌定位。 影響品牌定位的幾個主要因素有:超市貨架市場細(xì)分、確定目標(biāo)市場、消費(fèi)者的心理定位、品牌名稱及品牌的重新定位。為了使品牌更準(zhǔn)確的獲取既定的利潤,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確入市,根據(jù)市場對某種產(chǎn)品、服務(wù)的特定需求和欲望進(jìn)行分類,將其劃分為符合品牌市場戰(zhàn)略的目標(biāo)市場,這便是市場細(xì)分。通過正確的市場細(xì)分,一方面可以了解到不同消費(fèi)群體的需求情況,發(fā)現(xiàn)尚未滿足或還沒有完全滿足的客戶需求;另一方面可以掌握細(xì)分市場中其他競爭者的營銷實(shí)力及市場占有率,使品牌避重就輕,選擇最適合自身發(fā)展的目標(biāo)細(xì)分市場。

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