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為什么偽網(wǎng)咖—時(shí)期短！真正網(wǎng)咖蒸蒸日上每個(gè)城市隨處可見各種版本的“網(wǎng)咖”對(duì)于盲目跟風(fēng)的“偽網(wǎng)咖”卻永遠(yuǎn)都是短暫的春天，蘊(yùn)含網(wǎng)咖商業(yè)模式精髓的“真網(wǎng)咖”，始終與時(shí)俱進(jìn)走在市場(chǎng)最前列。那么，同樣都是“網(wǎng)咖”，為什么有如此天壤之別，二者的區(qū)別在哪呢?

“偽網(wǎng)咖”失敗體現(xiàn)：
1、 裝修設(shè)計(jì)：偽網(wǎng)咖裝修設(shè)計(jì)，只是在傳統(tǒng)網(wǎng)吧基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ)，簡(jiǎn)單的填充水吧模塊，無(wú)風(fēng)格無(wú)吸引力。
2、 水吧：水吧仍然以灌裝飲料為主要銷售品，飲品制作不專業(yè)，飲品調(diào)配不按一定比例，只是將原料簡(jiǎn)單勾兌，產(chǎn)品無(wú)特色不新穎。
3、 網(wǎng)咖設(shè)備：吧臺(tái)設(shè)備及硬件設(shè)備采購(gòu)不專業(yè)，樣式及品牌混亂，不知名的硬件設(shè)備居多，一是不能保證產(chǎn)品質(zhì)量與性能，二是后期售后服務(wù)較復(fù)雜。
4、 運(yùn)營(yíng)：偽網(wǎng)咖門店的運(yùn)營(yíng)模式存在嚴(yán)重不足，整理盈利水平難以達(dá)到預(yù)期，特別是網(wǎng)咖核心模塊的水吧客單價(jià)僅在5元左右，上網(wǎng)收入固定，100臺(tái)電腦上座率80%，平均10小時(shí)，網(wǎng)費(fèi)單價(jià)為4元，銷售3200元，可提升空間小，利潤(rùn)增值低。“偽網(wǎng)咖”運(yùn)營(yíng)狀況實(shí)則是處于虧損的狀態(tài)，還不及傳統(tǒng)水吧的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

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