總體來(lái)看，MES系統(tǒng)的需求目前階段非常旺盛，國(guó)家、政府、企業(yè)對(duì)MES的重視程度也非常高，目前MES的發(fā)展階段有點(diǎn)像2006年后的ERP。但MES大項(xiàng)目很少，只有大型企業(yè)才有實(shí)力進(jìn)行大型MES項(xiàng)目投資。從目前趨勢(shì)來(lái)看，新能源、國(guó)有企業(yè)等行業(yè)項(xiàng)目較大，手機(jī)行業(yè)或者高科技電子行業(yè)項(xiàng)目多，但是都非常小。

　　聚焦我國(guó)的制造企業(yè)，它們的管理現(xiàn)狀真是讓人痛心。我們一起來(lái)體會(huì)下：

　　1、銷(xiāo)售簽單時(shí)，對(duì)目前的產(chǎn)能評(píng)估不足，盲目接單;或接單后，難以有效制定準(zhǔn)確的項(xiàng)目大致日程計(jì)劃;

　　2、缺乏有效的調(diào)度排產(chǎn)規(guī)劃，生產(chǎn)處于“未知”與不均衡間狀態(tài)，且生產(chǎn)計(jì)劃排程缺乏有效的手段與管理工具進(jìn)行監(jiān)督管控執(zhí)行;

　　3、制造過(guò)程中，加工部門(mén)本身的加工異常，如加工延誤、緊急插單、返工報(bào)廢、裝配延期、反復(fù)試模等情況，經(jīng)常打破正常的生產(chǎn)秩序，從而影響交期;

　　4、制造過(guò)程中，設(shè)計(jì)工藝延誤、設(shè)變、材料采購(gòu)延誤、委外等因素嚴(yán)重影響交期;

　　5、制造過(guò)程中，生產(chǎn)狀況、設(shè)備資源負(fù)荷以及狀態(tài)缺乏及時(shí)有效監(jiān)控，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程和狀態(tài)不透明;

　　6、缺乏對(duì)整體模具項(xiàng)目的進(jìn)程管控、成本管控、質(zhì)量管控等。

　　面臨這種種場(chǎng)景，唯一的解決方案就是實(shí)施MES系統(tǒng)。

　　MES是通過(guò)信息傳遞對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。 當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí)，MES能夠?qū)Υ思皶r(shí)作出反應(yīng)與報(bào)告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理，從而減少非增值活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。

　　MES系統(tǒng)主要是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化透明化及時(shí)化管理。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　　1、通過(guò)MES系統(tǒng)打造企業(yè)生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)能力;

　　2、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)的節(jié)拍與生產(chǎn)效率;

　　3、優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)交付;

　　4、改善物料管理，減少物料流轉(zhuǎn)過(guò)程中的積壓，提高物料的周轉(zhuǎn)率;

　　5、通過(guò)生產(chǎn)線及時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)，提高質(zhì)量控制能力，減少不良品的持續(xù)發(fā)生;

　　6、通過(guò)數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)信息共享，提高生產(chǎn)反饋?lái)憫?yīng)速度;

　　7、通過(guò)電子看板可視化展示，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化與量化考核機(jī)制。

　　然而，對(duì)國(guó)內(nèi)做MES的公司來(lái)說(shuō)，做大很難，只有做專(zhuān)。對(duì)我們IT人員來(lái)講，做MES系統(tǒng)是很累的。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，MES系統(tǒng)的推行工作還是要逐步推進(jìn)，一個(gè)工廠一個(gè)工廠地推進(jìn)。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)MES只是對(duì)載體本身價(jià)格的體現(xiàn)，對(duì)于MES“值多少錢(qián)”、“有什么價(jià)值”等回答就并不是簡(jiǎn)單用這個(gè)價(jià)格來(lái)對(duì)比和衡量的。我們不得不承認(rèn)一些企業(yè)投入較低的成本實(shí)施MES，但是可以取得良好的效益;相反，有些企業(yè)投入高成本實(shí)施MES，但是最后以失敗告終，這些例子都證明了MES價(jià)值的來(lái)源不是軟件價(jià)格本身，而是企業(yè)如何“用”的問(wèn)題，用得好則價(jià)值高，用得差則價(jià)值低。

　　深圳效率科技有限公司是我國(guó)專(zhuān)注于制造執(zhí)行系統(tǒng)MES研發(fā)、銷(xiāo)售與服務(wù)的國(guó)際級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，公司一切以客戶利益為主，一切以客戶需求為主，一切以客戶滿意為主。致力通過(guò)管理信息化物聯(lián)網(wǎng)模式，幫助制造企業(yè)構(gòu)筑智能工廠，實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)模式。