問題模型假設(shè)，假定某一個城市的房地產(chǎn)市場上別墅產(chǎn)品十分缺乏，存在著十分明顯的剛需。現(xiàn)在，某開發(fā)商手上有一塊位于老城傳統(tǒng)商業(yè)中心繁華地段的約1萬平方米的小地塊，地塊周邊車水馬龍，商業(yè)氛圍濃厚，請問，該地塊可否開發(fā)為別墅產(chǎn)品以填補(bǔ)市場缺口？我們將此問題留給朋友思考，從中也許能夠領(lǐng)悟到作為不動產(chǎn)的房地產(chǎn)策劃定位和一般可移動商品定位的本質(zhì)區(qū)別。

中國戰(zhàn)略制勝導(dǎo)向型房地產(chǎn)策劃公司——深圳金牌地產(chǎn)顧問有限公司，是一家擁有17年專業(yè)經(jīng)驗的房地產(chǎn)前期策劃、房地產(chǎn)營銷策劃、房地產(chǎn)銷售招商代理公司。總經(jīng)理22年行業(yè)經(jīng)驗，一直致力于中國地產(chǎn)系統(tǒng)解決之道的研究和落地實踐，以獨創(chuàng)“五位一體”全鏈增值服務(wù)模式做為企業(yè)核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數(shù)百萬字的策劃積淀和數(shù)十個項目營銷經(jīng)驗。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)(購物中心Shopping Mall、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等)、城市綜合體、旅游地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等。