當(dāng)前，我國(guó)酒店的盈利能力低下，一方面與一些城市酒店的剩余數(shù)量有關(guān)，另一方面與酒店裝修設(shè)計(jì)準(zhǔn)備過(guò)程中缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的尊重有關(guān)。

在過(guò)去的幾年中，由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的商業(yè)綜合體和酒店項(xiàng)目中有多少在初步準(zhǔn)備期間采取了節(jié)能環(huán)保措施？當(dāng)然，提出這個(gè)話題時(shí)，肯定會(huì)有人問(wèn)：“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的酒店管理公司嗎？他們?cè)跍?zhǔn)備階段是否就節(jié)能環(huán)保提出了意見(jiàn)？”

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商有權(quán)在準(zhǔn)備階段就綜合體和酒店項(xiàng)目的投資發(fā)表意見(jiàn)。大多數(shù)開(kāi)發(fā)人員可以通過(guò)早期投資來(lái)節(jié)省資金。他們已經(jīng)通過(guò)借用大型國(guó)際酒店品牌贏得溢價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。這些項(xiàng)目在未來(lái)開(kāi)放后的能源消耗和費(fèi)用往往超出了他們的考慮范圍。但是，近年來(lái)，為了獲得更多的項(xiàng)目，許多酒店管理公司僅采用折衷方法。

我們可以預(yù)見(jiàn)，如果在準(zhǔn)備期間沒(méi)有制定酒店的節(jié)能，低碳和環(huán)保計(jì)劃，并且設(shè)備和設(shè)施的選擇不正確，則每月和每年的能源消耗成本仍將很高。開(kāi)業(yè)后占總收入的百分比。如果這部分的百分比更高，那么營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將更少。

為了節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)，酒店裝修設(shè)計(jì)需要體現(xiàn)4R原則，即減少，再利用，回收和替代。為了實(shí)現(xiàn)這些4R，在準(zhǔn)備期間沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃，設(shè)計(jì)和投資就不要期望實(shí)現(xiàn)它們。

當(dāng)然，低碳環(huán)保和節(jié)能措施不僅體現(xiàn)在水電和天然氣的能源消耗上，而且還體現(xiàn)在材料的低碳消耗上。例如，考慮：客房中的小型冰箱每天排放約200克二氧化碳；一臺(tái)40英寸的大屏幕液晶電視在打開(kāi)后的一小時(shí)內(nèi)將排放約160克的二氧化碳。因此，減少酒店用品的消耗就是減少碳排放。減少某些需要用電供電的物品的使用時(shí)間也可以減少碳排放。此外，還應(yīng)考慮以酒店食品為主體的低碳消費(fèi)。

無(wú)論是從企業(yè)節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任，還是從開(kāi)業(yè)后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)看，酒店在準(zhǔn)備過(guò)程中都需要注意節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)工作。酒店管理公司的專(zhuān)業(yè)精神體現(xiàn)在他們?cè)诠?jié)能，環(huán)保和低碳工作方面的實(shí)踐，例如選擇低碳材料來(lái)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和設(shè)施，物品和用品以及一次性物品的管理方法。