第一天上午：

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)核與路徑

a) 數(shù)字化商業(yè)價值

b) 轉(zhuǎn)型路徑自我洞察

c) 轉(zhuǎn)型執(zhí)行框架

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與思考

a) 8個問題分析解讀

b) 思考點分享

下午：

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐案例

a) 業(yè)務(wù)運營數(shù)字化

b) 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化

c) 服務(wù)數(shù)字化

d) 集團數(shù)字化

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)

a) 整體策略

b) 戰(zhàn)略定位

c) 關(guān)鍵要素與組織方式

d) 實施步驟

第二天上午：

1. 數(shù)字化新基座——數(shù)據(jù)中臺體系建設(shè)

a) 技術(shù)架構(gòu)體系

b) 技術(shù)與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

c) 中臺化組織

d) 能力全景圖

2. 中臺建設(shè)最佳實踐

a) 平臺建設(shè)與數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

b) 數(shù)據(jù)體系

c) 數(shù)據(jù)治理

d) 一站式服務(wù)

e) 全域數(shù)據(jù)生態(tài)

f) 深度挖掘?qū)嵺`

下午：

3. 數(shù)據(jù)中臺解決方案案例

a) 方案整體解讀

b) 產(chǎn)品與技術(shù)架構(gòu)

c) 用戶服務(wù)體系

d) 數(shù)據(jù)治理保障

e) 各平臺能力打造

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