明確目標(biāo)再暖氣片品牌招商

　　公司必須根據(jù)自己的產(chǎn)品特征和市場(chǎng)研究進(jìn)行投資，以確定適合他們的合適分銷商。他們不應(yīng)該盲目選擇，不應(yīng)該自由選擇。一個(gè)好的代理暖氣片品牌對(duì)公司的發(fā)展非常有利。

　　在產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)建立的分銷商數(shù)量有限。一旦經(jīng)銷商管理不善或關(guān)閉，這意味著該公司正在失去一個(gè)區(qū)域。在市場(chǎng)上，消費(fèi)者對(duì)他們的產(chǎn)品失去了信心。因此，經(jīng)銷商失敗的不利影響是巨大的。

　　用前瞻性的眼光看問題

　　當(dāng)公司進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，由于市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱以及品牌知識(shí)匱乏，大多數(shù)公司在選擇經(jīng)銷商時(shí)缺乏足夠的標(biāo)準(zhǔn)。雖然經(jīng)銷商愿意這樣做，但他們會(huì)為他們做，而公司很少會(huì)從未來的角度看問題。此時(shí)選擇的暖氣片品牌代理往往整體質(zhì)量低，功耗低，很快公司將面臨更換分銷商的“瓶頸”。

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　　由于無法避免更換分配器，因此可以提前避免的是時(shí)間量和時(shí)間量。公司可以通過科學(xué)評(píng)估，提前采取更多預(yù)防措施，確保經(jīng)銷商的整體素質(zhì)。這樣，即使以后更換經(jīng)銷商，公司也不會(huì)受到影響。

　　暖氣片品牌人性化的招商政策

　　今天，隨著暖氣片品牌行業(yè)利潤(rùn)率的不斷壓縮，暖氣片品牌代理商在考慮特許經(jīng)營(yíng)品牌時(shí)更加完善，代理商在與主要品牌打交道時(shí)更加理性。與公司實(shí)力相比，經(jīng)銷商更加關(guān)注公司的投資促進(jìn)政策。

　　公司很難吸引投資。如果公司想讓經(jīng)銷商加入，他們?nèi)匀槐仨毐憩F(xiàn)出誠(chéng)意。今天，業(yè)內(nèi)大多數(shù)公司已經(jīng)開始制定人性化的投資促進(jìn)政策，在經(jīng)銷商工會(huì)期間提供全面的指導(dǎo)和支持，為經(jīng)銷商提供貼心周到的投資服務(wù)。經(jīng)銷商商店的盈利能力促進(jìn)了商店的正常運(yùn)營(yíng)，使經(jīng)銷商能夠安靜地團(tuán)結(jié)起來。