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溫州apple驗(yàn)廠部分審核文件清單 南充apple驗(yàn)廠的范圍 

公司的聲明

一份確認(rèn)供應(yīng)商合規(guī)和持續(xù)改進(jìn)承諾的企業(yè)社會(huì)和環(huán)境責(zé)任聲明要以當(dāng)?shù)卣Z言張貼在供應(yīng)商的所有工作地區(qū)。

管理層的責(zé)任

明確規(guī)定負(fù)責(zé)確保供應(yīng)商的管理體系的執(zhí)行及對(duì)其狀況定期評(píng)審的公司代表。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理

要有一個(gè)能識(shí)別與他們生產(chǎn)相關(guān)的環(huán)境、健康和安全、商業(yè)道德、勞工、人權(quán)和法律不合規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)的程序，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)意義，并執(zhí)行適當(dāng)?shù)姆椒�，來確保其合規(guī)性，對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的控制。健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須包括倉庫和存儲(chǔ)設(shè)備，工廠和設(shè)備支撐設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室和測試區(qū)域、洗手間、廚房、餐廳和員工住所。

實(shí)施方案和措施的執(zhí)行目標(biāo)

對(duì)書面標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行目的、目標(biāo)和執(zhí)行方案，包括供應(yīng)商背離這些目標(biāo)的表現(xiàn)進(jìn)行定期的評(píng)估。

監(jiān)察和評(píng)估

實(shí)施定期的自我評(píng)估以確保從應(yīng)商，供應(yīng)商的轉(zhuǎn)包商及其次級(jí)供應(yīng)商都能符合此準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī)的要求。

文件和記錄

供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)要有方法來識(shí)別、監(jiān)督和理解相關(guān)法律法規(guī)及此準(zhǔn)則中強(qiáng)加的附加要求。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按相關(guān)法律和法規(guī)的要求獲得、維持和確保擁有一個(gè)有效的營業(yè)執(zhí)照。

要建立文件和記錄，以確保對(duì)合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)管并遵守此準(zhǔn)則的要求并要有適當(dāng)?shù)臋C(jī)密措施來保護(hù)其隱私性

培訓(xùn)和溝通

為貫徹供應(yīng)商的政策和程序的執(zhí)行，分別制訂管理人員和員工的培訓(xùn)計(jì)劃以完成供應(yīng)商的改善目標(biāo)。

對(duì)員工、供應(yīng)商及客戶要有一個(gè)能就其績效、慣例和期望有一個(gè)清晰明確的溝通程序。

員工反饋和參與

對(duì)涉及本準(zhǔn)則的所有程序和慣例，要有一個(gè)持續(xù)的獲得反饋的程序以鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)。

改善過程

一個(gè)對(duì)任何由內(nèi)部或外部監(jiān)察、評(píng)估、檢查、調(diào)查或評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的任何不足之處能進(jìn)行及時(shí)整改的過程。

 apple驗(yàn)廠部分審核文件清單

    1)品質(zhì)手冊和管理會(huì)議記錄

　　2)檢驗(yàn)程序,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及最近3個(gè)月的檢驗(yàn)報(bào)告.(來料,制程,包裝,成品)

　　3)主要機(jī)器設(shè)備清單(請準(zhǔn)備中英文復(fù)印件各一份)

　　4)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和記錄

　　5）機(jī)器保養(yǎng)人員的專業(yè)證書

　　6)產(chǎn)品規(guī)格書

　　7)原料的來料和發(fā)料記錄

　　8)員工培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄

　　9)產(chǎn)前會(huì)議程序及記錄和質(zhì)量會(huì)議記錄

　　10)供應(yīng)商管理程序,記錄,采購單及物料規(guī)格單

　　11)實(shí)驗(yàn)室操作手冊及測試報(bào)告

　　12)缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)告及出貨記錄

　　13)工廠組織架構(gòu)圖(請準(zhǔn)備復(fù)印件一份)

　　14)工廠營業(yè)執(zhí)照(請準(zhǔn)備復(fù)印件一份)

　　15)當(dāng)前的品質(zhì)水準(zhǔn)記錄

　　16)出貨及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)記錄

　　17)ISO證書及最近一次的審查報(bào)告(如有,請準(zhǔn)備正本及復(fù)印件一份)

　　18)糾正預(yù)防措施的記錄

　　19）利器收發(fā)記錄

　　20）近期三個(gè)月的各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表

　　21）地理位置示意圖及逃生路線圖

　　22）消防演習(xí)記錄

【Apple驗(yàn)廠咨詢】蘋果公司（Apple Inc.）是美國的一家高科技公司，2007年由蘋果電腦公司（Apple Computer, Inc.）更名而來，核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品，總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayn在1976年4月1日創(chuàng)立，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名，知名的產(chǎn)品有Apple II、Macintosh電腦、Macbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機(jī)、iPhone手機(jī)和iPad平板電腦等。2012年8月21日，蘋果成為世界市值第一的上市公司。

【Apple驗(yàn)廠咨詢】7，工作時(shí)間【Apple驗(yàn)廠咨詢】除非是緊急情況或特殊情況，每星期包括加班時(shí)間應(yīng)當(dāng)控制在60小時(shí)以內(nèi)，每7天，應(yīng)當(dāng)允許員工至少休息1天，所有加班都必須自愿。在任何情況下，每星期工作時(shí)間不能超過相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定的上限。【Apple驗(yàn)廠咨詢】8，工資和福利【Apple驗(yàn)廠咨詢】供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)至少支付當(dāng)?shù)胤�律法�?guī)要求的最低工資給員工以及提供法定的福利。供應(yīng)商除了支付他們正常工作時(shí)間的補(bǔ)償以外，也應(yīng)該按相關(guān)法律法規(guī)要求的比例補(bǔ)償員工的加班時(shí)間。供應(yīng)商不得以懲戒為目的克扣員工的工資。供應(yīng)商必須要按相應(yīng)法律法規(guī)的要求提供法定節(jié)假日休假時(shí)間和休假的權(quán)利。工資支付必須準(zhǔn)時(shí)，必須及時(shí)清晰地向員工傳達(dá)工資支付明細(xì)�！続pple驗(yàn)廠咨詢】9，自由結(jié)社【Apple驗(yàn)廠咨詢】供應(yīng)商必須尊重員工享有當(dāng)?shù)胤�律法�?guī)允許的自由結(jié)社權(quán)、自由組建和加入員工組織權(quán)、尋求代表權(quán)、集體談判權(quán)。供應(yīng)商不能基于工會(huì)成員這一理由歧視員工，特別是在招聘時(shí)，要求員工以放棄工會(huì)成員資格或以同意不參加工會(huì)為條件，否則會(huì)由于工會(huì)原因開除或歧視員工或要求工會(huì)會(huì)員在工作以外的時(shí)間參與工會(huì)活動(dòng)(或工作時(shí)間內(nèi)，如果供應(yīng)商同意工會(huì)活動(dòng)或應(yīng)當(dāng)?shù)胤�律法�?guī)要求工會(huì)活動(dòng)要在工作時(shí)間進(jìn)行)。供應(yīng)商必須按照相關(guān)的法律法規(guī)來保護(hù)員工組織的建立、職能發(fā)揮和管理不受任何行為的干擾