廈門(mén)微商外包公司，微商代運(yùn)營(yíng)，微商起盤(pán)打法

廈門(mén)易創(chuàng)客，我是俊華，從業(yè)社交電商行業(yè)6年時(shí)間，主要幫助企業(yè)策劃社交新零售，提供社交電商工具及商業(yè)模式設(shè)計(jì)、全案運(yùn)營(yíng)陪跑等

今天和大家分享關(guān)于新零售項(xiàng)目的新品起盤(pán)過(guò)程。

文末也大家準(zhǔn)備了一份價(jià)值19800元的90天新零售項(xiàng)目起盤(pán)整體流程資料，這份資料方案曾經(jīng)幫助廈門(mén)本地一家做化妝品的公司13天回款500萬(wàn)。

一、第一件做的事情就是產(chǎn)品品牌調(diào)研

        比如產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、品牌的定位、使用的場(chǎng)景、針對(duì)用戶(hù)群體、現(xiàn)有渠道資源等，那這些是很基礎(chǔ)的。

二、第二步是了解當(dāng)前品牌的發(fā)展現(xiàn)狀

        因?yàn)橐�制定出有效的方案和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，必須要了解清楚品牌當(dāng)前的核心問(wèn)題和需求是什么？

比如有些品牌是動(dòng)銷(xiāo)問(wèn)題、有些是招商問(wèn)題、有些是模式問(wèn)題、有些是不懂社群不懂直播等。

三、第三步是設(shè)計(jì)優(yōu)化模式

        這個(gè)步驟一般需要核算3-7天，根據(jù)同行和市場(chǎng)情況分析設(shè)計(jì)優(yōu)化出獨(dú)一無(wú)二的品牌盈利模式。

        因?yàn)樾枰�反�?fù)核算演練，一點(diǎn)兒都不能錯(cuò)，還要讓整個(gè)模式有利于裂變和動(dòng)銷(xiāo)，關(guān)于利益分配這塊如果不做好，大家就沒(méi)興趣不參與，那整個(gè)盤(pán)就死了。

四、第四步是制定詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

        詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃一般是細(xì)化到每天需要做什么，全部都會(huì)用Word呈現(xiàn)出來(lái)。甚至每小時(shí)的社群動(dòng)作

        比如說(shuō)相關(guān)話術(shù)（私聊，朋友圈，轉(zhuǎn)化）、社群規(guī)劃、造勢(shì)節(jié)點(diǎn)安排、代理培訓(xùn)課件等等

五、第五步是培訓(xùn)和商學(xué)院搭建

        這一步的作用非常明顯，就是來(lái)打造團(tuán)隊(duì)和孵化團(tuán)隊(duì)的

        讓代理把貨出掉并且裂變下去。首先他一定是要了解產(chǎn)品，包括賣(mài)點(diǎn)，包括教他的方法

        實(shí)在代理成交不了，品牌這邊可以幫扶。代理把人邀過(guò)來(lái)，總部這邊做成交，幫助代理做市場(chǎng)。

六、起盤(pán)是一件工作內(nèi)容繁雜的事情，不單單只是需要系統(tǒng)工具，也需要做很多運(yùn)營(yíng)。如果實(shí)在不懂，我建議先咨詢(xún)一家新零售代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

    新零售代運(yùn)營(yíng)公司擁有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助大家很好的解決問(wèn)題，做好整個(gè)的頂層模式設(shè)計(jì)，動(dòng)銷(xiāo)打法，商學(xué)院搭建，那么自然是能夠讓企業(yè)輕松，快速

地起盤(pán)。

今天的分享可能會(huì)比較快，感興趣的朋友，可以留言，也歡迎到線下來(lái)進(jìn)行交流。

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以上就是今天的分享，謝謝各位。
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