雙十一大促將至，不少電商倉庫還是像往常一樣依靠人海戰(zhàn)術來應對。但是新招的人員經過培訓之后沒辦法像老員工一樣熟練，因此無法真正解決大促揀貨效率低，錯發(fā)率高等痛點。

訊商wms認為，電商倉庫應該在雙11到來之前做好以下工作才是關鍵：

1、倉庫規(guī)劃與調整

科學規(guī)范的倉庫布局是提高倉庫管理效率的基礎。萬里牛實施人員將倉庫根據(jù)不同的業(yè)務劃分出打單、揀貨、驗貨、打包、存儲等庫區(qū)，合理分區(qū)防止跨區(qū)作業(yè)。同時，通過對庫位進行編碼，方便標記確認貨品在倉庫中的精準位置。并將倉內的揀貨路徑從T型優(yōu)化成S型，避免揀貨時重復行走，有效保障播種車的通行效率，從而提高揀貨效率。

2、裝箱+條碼化管理

這里以小飾品電商企業(yè)為例，小飾品作為非標品類，SKU繁多，庫存動銷大，以單個SKU數(shù)數(shù)量進行倉庫作業(yè)很容易造成誤差，很難實現(xiàn)商品條碼管理和精準庫存。萬里牛通過裝箱管理，入庫后將商品以“箱”為單位進行管理，每一箱貨都有自己的身份證“箱號”，并貼上箱碼。這樣商品入庫、揀貨、出庫、庫存移動、補貨上架、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)全面支持PDA掃描條碼作業(yè)，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性。

3、合理利用電商wms提升作業(yè)效率

電商wms最有價值的核心點正是在于準確率以及作業(yè)效率的提升：雙十一對于電商倉庫來說，可以說進入了高強度高頻率的作業(yè)期，這個時候通過電商wms系統(tǒng)，將貨品及相應的作業(yè)過程全部數(shù)據(jù)化、信息化、讓基層操作人員流程化，流水化操作，將會大大降低人員壓力，提升作業(yè)效率，降低錯誤率。

在電商wms管理模式下，操作人員每拿下一件貨物都需要進行掃描，一旦條碼掃描的反饋結果與系統(tǒng)訂單中的不符，將無法進行下一步操作，此處等于通過電商wms系統(tǒng)添加了一套預防機制。同時，當所有貨物進行到出庫位置后，還需要相應的管理人員通過PDA手持機進行審核，這樣的雙保險方式將會大大降低貨物的出錯率，更好的提升客戶體驗。

值得一提的是，當PDA掃描槍掃描到貨物上時，如果掃描到了錯誤的貨物上，則PDA將會發(fā)出相應錯誤的聲音，提示操作人員他掃描的貨物與訂單上的貨物不符，這樣就幫助了操作人員避免拿取錯誤的貨物，從而節(jié)省了工作人員的精力，也提升了準確率及效率。[本信息來自于今日推薦網]