家裝行業(yè)近幾年來發(fā)展并不順暢，舊房翻新能否成為家裝行業(yè)新藍(lán)海?

　　中國大大小小裝修企業(yè)的日子并不那么好過，表現(xiàn)在明面上，就是裝修企業(yè)倒閉數(shù)成倍增加，而究其根本，是在家裝市場發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變的同時(shí)，大量傳統(tǒng)裝修企業(yè)對市場形勢缺乏清晰的認(rèn)知、反應(yīng)遲緩，跟不上市場變化的速度，沒有匹配與當(dāng)下市場需求對應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終被市場所淘汰。

　　種優(yōu)勝劣汰在一二線城市表現(xiàn)尤為突出：隨著精裝房政策的推行和新房市場的逐漸飽和，一二線城市家裝市場由增量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為存量驅(qū)動(dòng)，增量空間的壓縮使家裝企業(yè)間的競爭趨于白熱化，以往粗放式“分蛋糕”的競爭模式已然變?yōu)樯�死存亡的“搶蛋糕”，能否搶占存量房市場或�(qū)�極大影響裝企的發(fā)展。

　　存量房市場成當(dāng)下家裝行業(yè)新藍(lán)海。近年來，無論從市場交易數(shù)據(jù)還是政策釋放的信號(hào)來看，中國上游房地產(chǎn)市場都已進(jìn)入存量時(shí)代，家裝行業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的承接受到最直接的影響，同樣轉(zhuǎn)入存量房裝修時(shí)代。

　　眾多調(diào)研數(shù)據(jù)表明，早在2016年，全國二手房交易規(guī)模占比已達(dá)41%，一線城市二手房交易額占新房的2.1倍。

　　此外，“存量市場化”并不局限于一線城市，公開數(shù)據(jù)表明，2018年，全國有18城二手房成交量超過新房，除北上廣深等一線城市外，還有不少二三線城市。

　　裝企要搶占存量房市場，必須從粗放的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)為精耕細(xì)作，升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)、提升供應(yīng)鏈效率、優(yōu)化組織管理、加強(qiáng)數(shù)字化能力、打造口碑服務(wù)，從前端滿足新生代消費(fèi)者對全渠道消費(fèi)場景、消費(fèi)方式的需求，從后端則滿足消費(fèi)者對裝修效率、裝修品質(zhì)的需求。

　　家裝行業(yè)向來以“大行業(yè)，小企業(yè)”著稱，對廣泛存在的小型裝修企業(yè)而言，從粗放擴(kuò)張到精細(xì)化運(yùn)營搶占存量房市場并非易事，事實(shí)上，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)滲透率相對較低的行業(yè)，不少小型裝企甚至還未察覺到存量時(shí)代的趨勢，即便有所察覺，在缺失數(shù)字化底層建設(shè)的基礎(chǔ)上，要從市場中抓取分散的用戶也相當(dāng)困難。

　　家裝行業(yè)中，目前舊房翻新，家先生舊房翻新是領(lǐng)軍品牌，全國三百多家連鎖門店，目前還在不斷增加中，為當(dāng)?shù)貥I(yè)主提供及時(shí)、高效、品質(zhì)服務(wù)，同時(shí)為投資者提供裝修加盟,裝修公司加盟等服務(wù)。